Retrospettiva Nuove Idee

Nuove idee

Il formato di retrospettiva agile Nuove Idee è un ottimo modo per i team di trovare soluzioni creative ai problemi. È anche un ottimo modo per imparare dagli errori del passato. Nuove idee aiuta i team a concentrarsi sugli aspetti positivi del loro lavoro e a trovare nuove soluzioni a problemi vecchi.

Il formato è semplice: ciascun membro del team scrive una o più nuove idee, poi il gruppo discute e vota le idee. Le idee che ricevono più voti diventano i nuovi elementi di azione del team.

È un formato rapido e facile che può essere utilizzato in qualsiasi fase di un progetto, ed è un ottimo modo per ottenere input da tutti i membri del team. Brainstormando nuove idee, i team possono imparare gli uni dagli altri e trovare soluzioni creative ai problemi. Questo formato consente anche ai team di monitorare i progressi e identificare le aree in cui devono continuare a lavorare.

Riscaldamento

Stabilisci alcune regole di base per la sessione per garantire la massima efficacia creando un ambiente sicuro e confortevole per tutti i partecipanti.

Se sei interessato a generare idee su un particolare argomento, inizia chiarendo il problema o la sfida che stai affrontando o che vorresti risolvere. Incoraggia idee selvagge e non preoccuparti di giudicarle subito – l'obiettivo è generare il maggior numero possibile di idee. Chiedi alle persone di sviluppare le idee degli altri, così che se qualcuno ha un'idea che piace, si possa costruirci sopra per renderla ancora migliore.

Conclusione

Una volta che hai una lunga lista di idee, inizia a raggrupparle in base alla somiglianza. Questo ti aiuterà a vedere i modelli e a generare ancora più idee. Avvia una sessione di votazione per valutare le idee e selezionare le migliori. Infine, crea azioni per iniziare a mettere in pratica le idee e assicurati di fare un follow-up per garantire la loro efficacia.

😄 Bene

Cose che sono andate bene

😬 Non così bene

Cose che sono andate male

💡 Nuove idee

Cose che dovremmo provare