Eğer takım verimliliğini artırmayı ve Çevik süreçlerinizi düzenlemeyi hedefliyorsanız, temel toplantı türlerini anlamak esastır. Agile'a yeni başlıyorsanız veya yaklaşımınızı düzeltmek istiyorsanız, bu rehber size dört temel Çevik toplantı türü hakkında net ve anlaşılır bir anlayış sunmak üzere tasarlanmıştır.
4 çeşit çevik toplantı
İşte 4 çeşit çevik toplantı:
- Sprint Planlama
- Günlük Ayakta Durma
- Sprint Gözden Geçirme
- Sprint Retrospektif
İşte 4 çeşit çevik toplantıyı özetleyen bir tablo:
| Toplantı Türü | Ne Zaman | Süre |
|---|---|---|
| Sprint Planlama | Her sprintin başında | 1-2 saat |
| Günlük Ayakta Durma | Her gün aynı saatte | 5-15 dakika |
| Sprint Gözden Geçirme | Her sprintin sonunda | 1-2 saat |
| Sprint Retrospektif | Her sprintin sonunda | 1-2 saat |
Şimdi her toplantı türünün detaylarını inceleyeceğiz.
1. Sprint Planlama Toplantısı
Ne:
- Sprint boyunca yapılacak işleri tanımla
- Backlog'dan öncelik sırasına göre maddeleri seç
- Seçilen maddeleri daha küçük, yönetilebilir görevlere böl
- Görevleri takım üyelerine ata
Ne Zaman:
- Her sprintin başında
- Genellikle 1-2 saat sürer
Nasıl:
- Scrum Master tarafından yönetilir
- Tüm ekip toplanır
- Backlog'u tartışır ve önceliklendirir
- Öncelik verilen maddeleri görevlere böler
- Görevleri takım üyelerine dağıtır
2. Günlük Ayakta Durma Toplantısı
Ne:
- Her takım üyesinin ilerlemesi hakkında kısa bir güncelleme sağlar
- Herhangi bir engel veya zorluğu belirler
- Herkesin aynı sayfada olmasını sağlar
- Ortak hedeften sapmama sağlanır
Ne Zaman:
- Her gün aynı saat ve yerde yapılır
- Genellikle 5-15 dakika sürer
Nasıl:
- Kısa tutmayı teşvik etmek için ayakta yapılır
- Her takım üyesi şu üç soruyu cevaplar:
- Dün ne yaptım?
- Bugün ne yapacağım?
- Herhangi bir engel var mı?
3. Sprint Gözden Geçirme Toplantısı
Ne:
- Sprint boyunca tamamlanan çalışmaları demo yap
- Başarıları ve zorlukları vurgula
- Paydaşlardan geri bildirim al
- Gelecek sprintler için süreçleri rafine et ve performansı artır
Ne Zaman:
- Her sprintin sonunda yapılır
- Genellikle 1-2 saat sürer
Nasıl:
- Tamamlanan çalışmanın bir demosunu hazırla
- Takımın başarılarını sergile
- Paydaşları davet et
- Geri bildirim al ve gelişim alanlarını belirle
4. Sprint Retrospektif Toplantısı
Ne:
- Geçmiş sprinti değerlendir ve gelişim alanlarını belirle
- Bu alanları ele almak için eylem maddeleri belirle
- Sonraki sprintte olumlu değişiklikler yapmayı taahhüt et
Ne Zaman:
- Her sprintin sonunda yapılır
- Genellikle 1-2 saat sürer
Nasıl:
- Scrum Master tarafından yönetilir
- Tüm ekip toplanır
- İyi giden ve daha iyi yapılabilecek şeyleri tartışır
- Gelişim fikirleri üretir
- Eylem maddeleri belirler ve sorumlulukları atar
- İlerlemeyi takip eder ve gerekirse ayarlamalar yapar
Özetle
Bu rehber, dört ana çevik toplantı türünün kısa bir özetini sundu: Sprint Planlama, Günlük Ayakta Durma, Sprint Gözden Geçirme ve Sprint Retrospektif. Bu toplantılar, çevik geliştirmede etkili takım iletişimi ve sürekli iyileştirme için kritik öneme sahiptir. Amaçlarını ve nasıl yapılacaklarını anlayarak, çevik süreçlerde başarılı bir şekilde yol almanız daha kolay hale gelecektir.
Yayınlanma
Daha iyi bir retro deneyimi yaşayın
Saniyeler içinde bir retro oluşturun ve kendiniz görün.