애자일 회의의 4가지 유형

팀의 생산성을 향상시키고 애자일 프로세스를 간소화하려면 핵심 회의 유형을 이해하는 것이 중요합니다. 애자일에 익숙하지 않든, 접근 방식을 개선하려고 하든, 이 가이드는 네 가지 기본적인 애자일 회의 유형에 대한 명확하고 간단한 이해를 제공하기 위해 마련되었습니다.

애자일 회의의 4가지 유형

다음은 4가지 애자일 회의 유형입니다:

• 스프린트 계획
• 데일리 스탠드업
• 스프린트 리뷰
• 스프린트 회고

다음 표는 4가지 애자일 회의 유형을 요약한 것입니다:

이제 각 회의 유형의 세부 사항을 살펴보겠습니다.

1. 스프린트 계획 회의

무엇을:

• 스프린트 동안 수행해야 할 작업 정의
• 중요성과 실현 가능성에 따라 백로그 항목 우선순위 정하기
• 선택한 항목을 더 작고 관리 가능한 작업으로 나누기
• 작업을 팀원에게 할당

언제:

• 각 스프린트 시작 시점
• 보통 1-2시간 소요

어떻게:

• 스크럼 마스터가 진행
• 전체 팀이 모임
• 백로그를 논의하고 항목들의 우선순위 결정
• 우선순위가 높은 항목을 작업으로 분할
• 팀원에게 작업 할당

2. 데일리 스탠드업 회의

무엇을:

• 각 팀원의 진행 상황에 대한 빠른 업데이트
• 장애물이나 도전 과제 식별
• 모두가 같은 페이지에 있는지 확인
• 공통 목표에 집중

언제:

• 매일 같은 시간 및 장소에서 개최
• 보통 5-15분 소요

어떻게:

• 간결함을 유지하기 위해 서서 진행
• 각 팀원이 세 가지 질문에 답함:
  • 어제 무엇을 했나요?
  • 오늘 무엇을 할 건가요?
  • 방해 요소가 있나요?

3. 스프린트 리뷰 회의

무엇을:

• 스프린트 동안 완료된 작업 데모
• 성취 및 도전 과제 강조
• 이해 관계자들로부터 피드백 수집
• 프로세스를 개선하고 향후 스프린트 성과 향상

언제:

• 각 스프린트 종료 시점에 실시
• 보통 1-2시간 소요

어떻게:

• 완료된 작업의 데모를 준비
• 팀의 성과를 보여줌
• 이해 관계자들을 초대하여 참석하도록 함
• 피드백을 수집하고 개선할 분야를 식별

4. 스프린트 회고 회의

무엇을:

• 지난 스프린트를 되돌아보고 개선할 부분 식별
• 이러한 분야를 해결하기 위한 행동 항목 설정
• 다음 스프린트에서 긍정적인 변화를 위해 노력

언제:

• 각 스프린트 종료 시점에 개최
• 보통 1-2시간 소요

어떻게:

• 스크럼 마스터가 진행
• 전체 팀이 모임
• 잘한 것과 개선할 것에 대해 논의
• 개선 아이디어를 브레인스토밍
• 행동 항목 설정 및 담당자 지정
• 진행 상황을 추적하고 필요한 조정

요약

본 가이드는 스프린트 계획, 데일리 스탠드업, 스프린트 리뷰, 스프린트 회고라는 네 가지 주요 애자일 회의 유형에 대한 간결한 개요를 제공했습니다. 이러한 회의는 효과적인 팀 커뮤니케이션과 애자일 개발에서의 지속적인 개선에 필수적입니다. 그 목적과 실행 방법을 이해하면 애자일 프로세스를 성공적으로 탐색할 준비가 더 잘 될 것입니다.

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