Jeśli zależy Ci na zwiększeniu produktywności zespołu i usprawnieniu procesów Agile, zrozumienie kluczowych spotkań jest niezbędne. Niezależnie od tego, czy jesteś nowy w Agile, czy chcesz udoskonalić swoje podejście, ten przewodnik jest stworzony, aby dostarczyć Ci jasne i zrozumiałe informacje na temat czterech podstawowych rodzajów spotkań Agile.
4 rodzaje spotkań agile
Oto 4 rodzaje spotkań agile:
- Planowanie Sprintu
- Codzienny Standup
- Przegląd Sprintu
- Retrospektywa Sprintu.
Oto tabela, która podsumowuje 4 rodzaje spotkań agile:
| Rodzaj spotkania | Kiedy | Czas trwania |
|---|---|---|
| Planowanie Sprintu | Na początku każdego sprintu | 1-2 godziny |
| Codzienny Standup | Codziennie o tej samej porze | 5-15 minut |
| Przegląd Sprintu | Na końcu każdego sprintu | 1-2 godziny |
| Retrospektywa Sprintu | Na końcu każdego sprintu | 1-2 godziny |
Teraz przyjrzymy się szczegółom każdego rodzaju spotkania.
1. Spotkanie planowania sprintu
Co:
- Określenie prac do wykonania w trakcie sprintu
- Priorytetyzacja elementów backlogu według ważności i wykonalności
- Rozbicie wybranych elementów na mniejsze, zarządzalne zadania
- Przypisanie zadań członkom zespołu
Kiedy:
- Na początku każdego sprintu
- Zazwyczaj trwa 1-2 godziny
Jak:
- Prowadzone przez Scrum Mastera
- Zbiera cały zespół
- Omawia backlog i priorytetyzuje elementy
- Rozbija priorytetowe elementy na zadania
- Przydziela zadania członkom zespołu
2. Codzienny standup
Co:
- Krótkie aktualizacje od każdego członka zespołu na temat postępów
- Identyfikowanie przeszkód lub wyzwań
- Upewnienie się, że wszyscy są na tej samej stronie
- Skupienie się na wspólnym celu
Kiedy:
- Codziennie o tej samej porze i miejscu
- Zazwyczaj trwa 5-15 minut
Jak:
- Stanie, aby zachęcić do zwięzłości
- Każdy członek zespołu odpowiada na trzy pytania:
- Co robiłem wczoraj?
- Co będę robił dzisiaj?
- Czy są jakieś przeszkody?
3. Spotkanie przeglądu sprintu
Co:
- Demo wykonanej pracy w trakcie sprintu
- Podkreślenie osiągnięć i wyzwań
- Zbieranie opinii od interesariuszy
- Udoskonalanie procesów i poprawa wydajności na przyszłe sprinty
Kiedy:
- Na końcu każdego sprintu
- Zazwyczaj trwa 1-2 godziny
Jak:
- Przygotowanie demo wykonanej pracy
- Prezentacja osiągnięć zespołu
- Zaproszenie interesariuszy do uczestnictwa
- Zbieranie opinii i identyfikowanie obszarów do poprawy
4. Spotkanie retrospektywy sprintu
Co:
- Refleksja nad minionym sprintem i identyfikowanie obszarów do poprawy
- Ustalanie działań naprawczych
- Angażowanie się w pozytywne zmiany w następnym sprincie
Kiedy:
- Na końcu każdego sprintu
- Zazwyczaj trwa 1-2 godziny
Jak:
- Prowadzone przez Scrum Mastera
- Zbiera cały zespół
- Omawianie, co poszło dobrze, a co można było zrobić lepiej
- Burza mózgów na temat nowych pomysłów na poprawę
- Ustalanie działań naprawczych i przypisywanie właścicieli
- Śledzenie postępów i dokonywanie koniecznych korekt
Podsumowanie
Ten przewodnik dostarczył zwięzłego przeglądu czterech kluczowych rodzajów spotkań agile: Planowanie Sprintu, Codzienny Standup, Przegląd Sprintu i Retrospektywa Sprintu. Te spotkania są kluczowe dla efektywnej komunikacji zespołu i ciągłego doskonalenia w rozwoju agile. Rozumiejąc ich cel i sposób ich przeprowadzania, będziesz lepiej przygotowany do skutecznego zarządzania procesami agile.
Opublikowano
Doświadcz lepszej retrospektywy
Stwórz retrospektywę w kilka sekund i przekonaj się sam.