Artı, Eksi, İlginç Retrospektif

Artı, Eksi, İlginç

Artı, Eksi, İlginç (PMI) çok yönlü bir düşünme aracıdır – herhangi bir durumu analiz etmek için pozitif, negatif ve ilginç yönleri yapılandırılmış bir çerçevede değerlendiren bir yöntem. PMI yaklaşımı ile bu yapılandırılmış zihniyete adım atın ve ekibinizi zorlukları ve fırsatları farklı açılardan değerlendirmeye yönlendirin.

Doğrusal düşünmeden uzaklaşın ve bu kapsamlı ve dengeli çerçeve ile daha kapsamlı bir yaklaşımı benimseyin.

✅ Artı

Ekibin başarılarını ve etkili stratejilerini vurgulayın ve kutlayın

Bizim için ne iyi çalıştı? Ekibinizin başarılarını ve güçlü yönlerini belirleyin ve kutlayın, olumlu sonuçlar getiren stratejileri ve çabaları kabul edin.

⛔️ Eksi

Güven ortamında açıkça zorlukları ve geliştirilmesi gereken alanları belirleyin

Hangi zorluk veya engellerle karşılaştık? Zorlukları, hataları veya ekibin geliştirilmesi gerektiğini düşündüğü alanları açıkça tartışın ve güven ve şeffaflık ortamı oluşturun.

💡 İlginç

Beklenmedik bulguları ve çıkarımları tartışarak merak ve öğrenmeyi teşvik edin

Ne öğrendik veya ilginç bulduk? Ortaya çıkan içgörüleri, beklenmedik sonuçları veya ilginç gözlemleri paylaşın. Bu, ekibin deneyimlerinin ince noktalarını ve karmaşıklıklarını tartışabileceği merak ve öğrenme için bir alan.

🚀 Sonraki Adımlar (Opsiyonel)

Güçlü yönlerden yararlanmak, zorlukları ele almak ve yeni fırsatları keşfetmek için atılacak somut adımları tanımlayın

Artı, Eksi ve İlginç içgörülerimize dayanarak, ilerlememiz için somut adımlar nelerdir? Güçlü yönlerinizi kullanmak, zorlukları ele almak ve büyüme ve yenilik için yeni fırsatları keşfetmek için net ve ulaşılabilir hedefler belirleyin.

Retrospektifin sonunda, her ekip üyesinin katkılarını her zaman takdir etmeyi ve onların masaya getirdiği benzersiz değeri kabul etmeyi unutmayın.