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Rose, Knospe, Dorn Retrospektive

Was ist eine Rose, Knospe, Dorn Retrospektive?

Rose, Knospe, Dorn ist eine einfache Reflexionsübung, die aus dem Design Thinking stammt. Jede Person blickt auf einen Sprint, ein Projekt oder eine Woche zurück und teilt drei Dinge:

  • 🌹 Rose: etwas, das gut lief, ein Highlight oder ein Erfolg.
  • 🌱 Knospe: eine Gelegenheit, eine neue Idee oder etwas, auf das sie sich freuen.
  • 🥀 Dorn: etwas, das schwierig, frustrierend oder hinderlich war.

Die Rose, Knospe, Dorn Retrospektive zieht Inspiration aus den Lebensphasen einer Rose und bietet einen einzigartigen und reflektierten Rahmen zur Bewertung vergangener Aktivitäten, aktueller Projekte und zukünftiger Chancen. Sie funktioniert, weil sie ausgewogen ist. Das Team feiert, was funktioniert hat, benennt, was weh tat, und entdeckt, was als nächstes wachsen könnte - alles in einer Sitzung. Dadurch ist sie eine großartige Wahl, wenn ein Team des alten Formats überdrüssig ist oder wenn du eine sanfte Retro möchtest, die dennoch zu Handlungen führt.

Wann solltest du Rose, Knospe, Dorn verwenden?

Rose, Knospe, Dorn funktioniert für fast jedes Team, aber es ist besonders geeignet, wenn:

  • du ein Projekt oder einen Meilenstein abgeschlossen hast und zurück- und vorausblicken möchtest.
  • dein Team neu ist. Die drei Impulse sind leicht verständlich, daher muss niemand das Format zweimal erklärt bekommen.
  • die Stimmung gemischt ist. Mit Rosen zu beginnen, gibt den Menschen die Erlaubnis, zu feiern, bevor sie Probleme angehen.
  • Retrospektiven eintönig wirken. Das Pflanzenthema ist eine kleine Veränderung, die die Sitzung frisch erscheinen lässt.
  • du einen schnellen Check-in brauchst. Es lässt sich zu einer 15-minütigen Runde am Anfang eines wöchentlichen Meetings skalieren.

Die drei Spalten

🌹 Rose: Was lief gut?

Rosen sind die Erfolge, egal ob groß oder klein. Eine Funktion, die reibungslos ausgeliefert wurde, ein schwieriges Gespräch, das gut verlief, oder ein Kollege, der sich besonders hilfsbereit zeigte. Nimm dir hier Zeit. Teams, die ihre Rosen überspringen, vergessen oft, was es zu schützen gilt.

Anregende Fragen:

  • Worauf bist du stolz in diesem Sprint?
  • Was war das Highlight deiner Woche?
  • Was hat besser funktioniert, als du erwartet hast?
  • Wer hat dir geholfen und wie?

🌱 Knospe: Was könnte wachsen?

Knospen sind Gelegenheiten. Sie sind noch nicht aufgeblüht, aber mit etwas Pflege könnten sie sich zu etwas Großartigem entwickeln. Eine Knospe könnte eine neue Idee sein, ein Experiment, das es wert ist, ausprobiert zu werden, eine Fähigkeit, die jemand lernt oder bevorstehende Arbeiten, auf die sich das Team freut.

Anregende Fragen:

  • Welche Idee würdest du gerne mit dem Team ausprobieren?
  • Worauf freust du dich im nächsten Sprint?
  • Wo siehst du eine nicht genutzte Gelegenheit?
  • Welche kleine Veränderung könnte einen großen Unterschied machen?

🥀 Dorn: Was war schwierig?

Dornen sind die Probleme, Blockaden und Frustrationen. Alles, was das Team verlangsamte oder nicht wie gewünscht lief. Dornen beziehen sich auf die Arbeit und den Prozess, niemals auf die Schuld einer Person.

Anregende Fragen:

  • Was hat dir in diesem Sprint im Weg gestanden?
  • Was war schmerzhafter, als es hätte sein müssen?
  • Wo haben wir Zeit verloren?
  • Was hat dich beunruhigt?

💦 Wasser (optional)

Sprich Lob aus, um die harte Arbeit und die Beiträge des Teams anzuerkennen und zu fördern. Eine vierte Spalte für Shout-outs hinzuzufügen, ist eine schöne Möglichkeit, die Sitzung zu beenden.

Wie führt man eine Rose, Knospe, Dorn Retrospektive durch?

Hier ist ein 45- bis 60-minütiger Plan für ein Team von 5 bis 15 Personen.

  1. Warm-up (5 Minuten). Starte die Sitzung mit einer ruhigen oder belebenden Playlist, die zum Thema Wachstum und Reflexion passt. Probier etwas Eisbrechermusik und ein Stimmungs-Check-in, um die Stimmung im Raum zu erfassen, oder eröffne mit einer leichten Frage aus unseren lustigen Eisbrecherfragen.
  2. Brainstormen (8 bis 10 Minuten). Alle fügen für sich Karten zu den drei Spalten hinzu. Halte die Karten während des Brainstormings anonym, damit sich die Menschen sicher fühlen, ehrlich über Dornen zu sprechen.
  3. Teilen und gruppieren (10 bis 15 Minuten). Zeig das Board und lies zuerst die Rosen vor. Gruppiere dann ähnliche Knospen und Dornen, damit die Themen sichtbar werden.
  4. Abstimmen (5 Minuten). Bitte das Team, über die wichtigsten Knospen und Dornen abzustimmen.
  5. Diskutieren und entscheiden (15 bis 20 Minuten). Besprecht die Themen mit den meisten Stimmen. Frag bei jedem Dorn: "Was würde helfen?" Bei jeder Knospe: "Was ist der kleinste Schritt, den wir machen könnten?"
  6. Maßnahmen vereinbaren (5 Minuten). Mach aus den besten Ideen zwei oder drei Maßnahmen und gib jeder eine verantwortliche Person.

Wenn ihr fertig seid, exportiere die Retro-Zusammenfassung, damit alle sehen können, was vereinbart wurde.

Beispiele für Rose, Knospe, Dorn

Dir fehlen Ideen? Hier sind Beispiele für verschiedene Situationen. Teile sie vor der Retro mit deinem Team, um den Einstieg zu erleichtern.

Sprint-Retrospektive Beispiele

  • 🌹 Rose: Wir haben unser Sprintziel zum ersten Mal seit drei Sprints erreicht.
  • 🌹 Rose: Die neue Pull-Request-Vorlage machte Reviews viel schneller.
  • 🌱 Knospe: Pairing bei schwierigen Tickets könnte helfen, Wissen im Team zu verbreiten.
  • 🌱 Knospe: Wir könnten einen Mid-Sprint-Check-in ausprobieren, um Blockaden früher zu erkennen.
  • 🥀 Dorn: Die Staging-Umgebung ist zweimal ausgefallen und blockierte das Testen.
  • 🥀 Dorn: Zu viele Tickets wurden nach Beginn des Sprints hinzugefügt.

Projekt- oder Launch-Beispiele

  • 🌹 Rose: Der Launch ging pünktlich live und das Support-Team fühlte sich vorbereitet.
  • 🌹 Rose: Design und Technik arbeiteten von Beginn an eng zusammen.
  • 🌱 Knospe: Frühes Kundenfeedback deutet auf ein Feature hin, das wir nicht geplant hatten.
  • 🌱 Knospe: Die von uns erstellte Launch-Checkliste könnte für jede Veröffentlichung wiederverwendet werden.
  • 🥀 Dorn: Anforderungen änderten sich spät und führten zu Nacharbeiten.
  • 🥀 Dorn: Wir hatten keinen klaren Verantwortlichen für die Release-Kommunikation.

Team- und Arbeitsweisen-Beispiele

  • 🌹 Rose: Unser neues Teammitglied hat sich dank des großartigen Onboardings schnell eingelebt.
  • 🌹 Rose: Die Stand-ups wurden kürzer und fokussierter.
  • 🌱 Knospe: Ein gemeinsamer Teamkalender könnte bei der Terminkoordination helfen.
  • 🌱 Knospe: Einige von uns möchten gerne eine Lunch-and-Learn-Session leiten.
  • 🥀 Dorn: Entscheidungen, die im Chat getroffen wurden, gingen verloren und mussten erneut getroffen werden.
  • 🥀 Dorn: Zeitunterschiede erschwerten es, passende Zeitfenster für Meetings zu finden.

Persönliche Check-in Beispiele

  • 🌹 Rose: Ich habe endlich den Kurs abgeschlossen, den ich vor Monaten begonnen habe.
  • 🌱 Knospe: Ich freue mich darauf, im nächsten Monat meinen ersten Workshop zu leiten.
  • 🥀 Dorn: Ich hatte Schwierigkeiten, nach der Arbeit abzuschalten.

Was sind Beispiele für Knospen (Gelegenheiten)?

Knospen sind oft die schwerste Spalte zum Ausfüllen, da Menschen eher erkennen, was gut oder schlecht lief, als was als nächstes passieren könnte. Hier sind einige Beispiele für Gelegenheiten, die Teams oft ansprechen:

  • Prozessmöglichkeiten: Automatisierung eines manuellen Schritts, Ausprobieren eines neuen Retro-Formats, Verkürzen eines Meetings.
  • Lernmöglichkeiten: Eine Fähigkeit, die jemand entwickeln möchte, ein neues Werkzeug, das es wert ist, untersucht zu werden, eine Wissensvermittlungssitzung.
  • Produktmöglichkeiten: Eine Kundenanfrage, die immer wieder auftaucht, ein schneller Gewinn beim Testen, eine Funktionsidee.
  • Teammöglichkeiten: Mentoring eines neuen Mitarbeiters, ein Team-Event, engere Zusammenarbeit mit einem anderen Team.
  • Persönliche Möglichkeiten: Eine neue Verantwortung übernehmen, bei einem Firmenmeeting präsentieren, ein Projekt leiten.

Wenn die Knospen-Spalte leer bleibt, frag: "Wenn wir einen freien Tag im nächsten Sprint hätten, was würden wir damit machen?"

Tipps für eine bessere Rose, Knospe, Dorn Retro

  • Mit Rosen beginnen. Positiv zu beginnen erleichtert es, ehrlich über Dornen zu sprechen.
  • Spalten ausbalancieren. Wenn jede Karte ein Dorn ist, braucht das Team möglicherweise ein Format, das zuerst Gefühle behandelt, wie Mad, Sad, Glad.
  • Dornen und Knospen verbinden. Viele Dornen haben eine Knospe versteckt. "Das Staging bricht immer zusammen" könnte mit "wir könnten einen Staging-Gesundheitscheck hinzufügen" gepaart werden.
  • Aktionen klein halten. Zwei oder drei Maßnahmen, die das Team tatsächlich umsetzt, sind besser als eine lange Liste, für die sich niemand verantwortlich fühlt.
  • Beim nächsten Mal überprüfen. Beginne deine nächste Retro mit der Überprüfung der Maßnahmen vom letzten Mal, damit Knospen die Chance bekommen, zu blühen.

Du willst zwischen den Retros im Blick behalten, wie es dem Team geht? Mit Pulsumfragen prüfst du die Teamgesundheit zwischen den Sitzungen.

Sieh diese Retrospektive als eine Möglichkeit zur Reflexion, zum Feiern von Wachstum, zur Bewältigung von Herausforderungen und zur Förderung von Potenzialen, damit dein Team wie ein gut gepflegter Garten gedeihen kann.

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Frequently Asked Questions

Was ist Rose, Knospe, Dorn?

Rose, Knospe, Dorn ist eine Reflexionsübung aus dem Design Thinking. Menschen teilen eine Rose (etwas, das gut lief), eine Knospe (eine Gelegenheit oder etwas, worauf sie sich freuen) und einen Dorn (etwas, das schwierig war). Agile Teams verwenden es als Retrospektive-Format, weil es Feiern, Probleme und Ideen in einer einfachen Sitzung kombiniert.

Was bedeutet die Knospe bei Rose, Knospe, Dorn?

Die Knospe ist eine Gelegenheit. Es ist etwas, das noch nicht geschehen ist, aber sich zu etwas Gutem entwickeln könnte, wie eine neue Idee, ein Prozess, der sich lohnt, eine Fähigkeit, die jemand entwickelt, oder ein bevorstehendes Projekt, auf das sich das Team freut.

Was sind Beispiele für Rose, Knospe und Dorn?

Für eine Sprint-Retrospektive:

  • Rose: wir haben den neuen Onboarding-Prozess ohne gemeldete Bugs ausgeliefert
  • Knospe: das Pairing bei Code-Reviews könnte Wissen verbreiten und Reviews beschleunigen
  • Dorn: die Staging-Umgebung fiel zweimal aus und blockierte das Testen

Wie lange dauert eine Rose, Knospe, Dorn Retrospektive?

Plane für ein Team von 5 bis 15 Personen 45 bis 60 Minuten ein. Eine leichtere Version, bei der jede Person eine Rose, eine Knospe und einen Dorn laut teilt, kann in 15 Minuten als Check-in durchgeführt werden.

Ist es Rose, Knospe, Dorn oder Rose, Dorn, Knospe?

Beide Reihenfolgen werden verwendet und die Übung bleibt dieselbe. Einige Moderatoren bevorzugen Rose, Dorn, Knospe, damit die Sitzung mit Gelegenheiten endet, was das Team nach vorne schauen lässt, anstatt bei Problemen zu verweilen.

Was sind gute Alternativen zu Rose, Knospe, Dorn?

Probier diese Formate aus, wenn du Abwechslung suchst:

  • WWW für eine noch einfachere Reflexion
  • Start, Stop, Continue wenn du klare Maßnahmen willst
  • 4 Ls wenn du den Fokus aufs Lernen legen willst
  • Gardening, wenn dein Team das Pflanzenthema mag

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