Rose, Bud, Thorn retrospective

Ano ang Rose, Bud, Thorn retrospective?

Ang Rose, Bud, Thorn ay isang simpleng pagsasanay sa pagmumuni-muni na hiniram mula sa design thinking. Ang bawat tao'y bumabalik sa nakaraang sprint, proyekto, o linggo at nagbabahagi ng tatlong bagay:

• 🌹 Rose: isang bagay na naging matagumpay, highlight o tagumpay.
• 🌱 Bud: isang pagkakataon, bagong ideya o isang bagay na inaabangan nila.
• 🥀 Thorn: isang bagay na mahirap, nakakainis o nakaharang sa daan.

Ang Rose, Bud, Thorn retrospective ay nagmula sa inspirasyon mula sa mga yugto ng buhay ng isang rose, na nag-aalok ng natatangi at mapagnilay-nilay na balangkas upang suriin ang nakaraang aktibidad, kasalukuyang proyekto, at mga hinaharap na plano. Mabisa ito dahil balanse. Ang koponan ay nagdiriwang ng naging mabuti, pinapangalanan ang nasaktan at tinutukoy ang maaaring lumago, lahat sa isang sesyon. Nagiging mahusay itong pagpipilian kapag pagod na ang koponan sa pare-parehong format, o kapag nais mo ng banayad na retro na nagdudulot pa rin ng aksyon.

Kailan dapat gumamit ng Rose, Bud, Thorn?

Ang Rose, Bud, Thorn ay gumagana para sa halos anumang koponan, ngunit ito ay nagiging maganda kapag:

• Natapos mo ang isang proyekto o milestone at nais mong lumingon at magplano nang sabay.
• Bago ang iyong koponan. Ang tatlong pahiwatig ay madaling maunawaan, kaya walang kailangang ipaliwanag nang dalawang beses ang format.
• Halo-halong moral. Ang pagsisimula sa magagandang bagay ay nagbibigay pahintulot sa mga tao na magdiwang bago harapin ang mga problema.
• Nakakasawa na ang mga retro. Ang tema ng halaman ay isang maliit na pagbabago na nagpapasariwa sa sesyon.
• Kailangan mo ng mabilis na pag-check-in. Nagiging 15 minutong round ito sa simula ng lingguhang pagpupulong.

Ang tatlong kolum

🌹 Rose: ano ang nagtagumpay?

Ang mga rosas ay ang mga tagumpay, malaki man o maliit. Isang tampok na nailabas nang maayos, isang mahirap na pag-uusap na naging maayos, o isang kasamahan na lubos na tumulong. Maglaan ng oras dito. Ang mga koponang hindi binibigyang-diin ang kanilang mga rosas ay madalas nakakalimutan kung ano ang dapat protektahan.

Mga tanong na nagbibigay-pahiwatig:

• Ano ang ipinagmamalaki mo mula sa sprint na ito?
• Ano ang highlight ng iyong linggo?
• Ano ang mas mahusay na nagtrabaho kaysa sa inaasahan mo?
• Sino ang tumulong sa iyo at paano?

🌱 Bud: ano ang maaaring lumago?

Ang mga usbong ay mga pagkakataon. Hindi pa sila namumulaklak, ngunit sa kaunting pag-aalaga maaari silang maging maganda. Ang isang usbong ay maaaring isang bagong ideya, isang eksperimento na dapat subukan, kasanayan na natututuhan ng isang tao o paparating na gawain na inaabangan ng koponan.

Mga tanong na nagbibigay-pahiwatig:

• Anong ideya ang nais mong subukan ng koponan?
• Ano ang inaabangan mo sa susunod na sprint?
• Saan mo nakikita ang isang pagkakataon na hindi pa natin sinasamantala?
• Anong maliit na pagbabago ang maaaring magdulot ng malaking pagbabago?

🥀 Thorn: ano ang mahirap?

Ang mga tinik ay ang mga problema, blockages at frustrations. Anuman ang nagpapabagal sa koponan o di nagtagumpay sa inaasahan. Ang mga tinik ay tungkol sa trabaho at proseso, at hindi tungkol sa pagsisisi sa isang tao.

Mga tanong na nagbibigay-pahiwatig:

• Ano ang humarang sa'yo ngayong sprint?
• Ano ang mas nakasakit kaysa sa kailangan nito?
• Saan tayo nawalan ng oras?
• Ano ang nagpababahala sa iyo?

💦 Tubig (opsyonal)

Magbuhos ng papuri upang kilalanin at patibayin ang mga pagsisikap at mga ambag ng koponan. Ang pagdaragdag ng ikaapat na kolum para sa mga shout-out ay magandang paraan upang tapusin ang sesyon.

Paano magpatakbo ng Rose, Bud, Thorn retrospective?

Narito ang 45 hanggang 60 minutong plano para sa isang koponan ng 5 hanggang 15 katao.

1. Warm up (5 minuto). Simulan ang sesyon gamit ang isang nakapapawi o nagbibigay-siglang playlista na tumutugma sa tema ng paglago at pagmumuni-muni. Subukan ang icebreaker music at isang mood check-in upang mabasa ang kapaligiran, o magbukas sa isang magaan na tanong mula sa aming nakakatawang icebreaker na tanong.
2. Magsagawa ng brainstorming (8 hanggang 10 minuto). Ang lahat ay nagdadagdag ng mga card sa tatlong kolum nang mag-isa. Panatilihing hindi nakikilala ang mga card habang nagba-brainstorming upang malayang mapangalanan ang mga tinik ng tapat.
3. Ibahagi at pag-grupo (10 hanggang 15 minuto). Ihayag ang board at basahin ang rosas muna. Pagkatapos ay pag-grupo ng mga katulad na buds at thorns upang maipakita ang mga tema.
4. Boto (5 minuto). Hikayatin ang koponan na bumoto sa mga buds at thorns na pinakamahalaga.
5. Talakayin at magpasya (15 hanggang 20 minuto). Pag-usapan ang mga nangungunang natawag na mga item. Para sa bawat tinik, itanong "ano ang makakatulong?". Para sa bawat bud, itanong "ano ang pinakamaliit na hakbang na maaari nating gawin?".
6. Sumang-ayon sa mga aksyon (5 minuto). I-turn ang pinakamahusay na mga ideya sa dalawa o tatlong aksyon at mag-assign ng may-ari sa bawat isa.

Kapag tapos na, i-export ang retro summary para makita ng lahat kung ano ang napagkasunduan.

Mga Halimbawa ng Rose, Bud, Thorn

Nangangailangan ba ng inspirasyon? Narito ang mga halimbawa para sa iba't ibang sitwasyon. Ibahagi ito sa iyong koponan bago ang retro upang tulungan silang makapagsimula.

Mga Halimbawa ng Retrospective ng Sprint

• 🌹 Rose: Naabot namin ang aming sprint goal sa unang pagkakataon sa tatlong sprint.
• 🌹 Rose: Ang bagong template ng pull request ay ginawang mas mabilis ang pagsusuri.
• 🌱 Bud: Ang pagparis ng mga mahirap na tiket ay maaaring makatulong sa pagkalat ng kaalaman sa buong koponan.
• 🌱 Bud: Maaari tayong sumubok ng mid-sprint check-in upang agad na matukoy ang mga harang.
• 🥀 Thorn: Ang staging environment ay bumaba nang dalawang beses at pinipigil ang pagsubok.
• 🥀 Thorn: Sobrang daming tiket ang idinagdag pagkatapos magsimula ang sprint.

Mga Halimbawa ng Proyekto o Paglulunsad

• 🌹 Rose: Live sa tamang oras ang paglulunsad at handa ang koponan sa suporta.
• 🌹 Rose: Magkasamang nagtrabaho ang disenyo at inhinyero mula sa unang araw.
• 🌱 Bud: Maagang puna ng mga customer ay nagmungkahi ng tampok na hindi namin pinlano.
• 🌱 Bud: Maari naming gamitin muli ang checklist ng paglulunsad para sa bawat release.
• 🥀 Thorn: Nabago ang mga kinakailangan na nagdulot ng rework.
• 🥀 Thorn: Wala kaming malinaw na nag-aari para sa komunikasyon ng release.

Mga Halimbawa ng Koponan at Paraan ng Pagtatrabaho

• 🌹 Rose: Ang bagong miyembro ng aming koponan ay mabilis na naka-settle dahil sa mahusay na onboarding.
• 🌹 Rose: Ang mga stand-up ay naging mas maikli at mas pokus.
• 🌱 Bud: Isang nakabahaging kalendaryo ng koponan ay maaaring magpabawas ng mga banggaan sa iskedyul.
• 🌱 Bud: Ang ilan sa amin ay nagnanais magpatakbo ng isang lunch-and-learn na sesyon.
• 🥀 Thorn: Nawawala ang mga desisyon na ginawa sa chat at kailangang gawin ulit.
• 🥀 Thorn: Ang pagkakaiba ng time zone ay nagpahirap sa paghahanap ng mga slot ng pagpupulong.

Personal na Mga Halimbawa ng Pag-check-in

• 🌹 Rose: Natapos ko na rin ang kurso na sinimulan ko ilang buwan na ang nakalilipas.
• 🌱 Bud: Inaabangan ko ang pag-lead ng aking unang workshop sa susunod na buwan.
• 🥀 Thorn: Nahirapan akong mag-switch off matapos ang trabaho ngayong linggo.

Ano ang mga halimbawa ng buds (mga pagkakataon)?

Ang mga buds ay madalas na pinakamahirap na kolum na punan, dahil mas magaling ang mga tao sa pagkilala ng nagtagumpay o hindi nagtagumpay kaysa sa kung ano ang maaaring mangyari. Narito ang ilang mga halimbawa ng mga pagkakataon na madalas na naiangat ng mga koponan:

• Mga pagkakataon sa proseso: awtomatiko ng manu-manong hakbang, pagsubok ng bagong retro format, pagpapaikli ng pagpupulong.
• Mga pagkakataon sa pag-aaral: isang kasanayan na nais ng isang tao na bumuo, isang bagong tool na mahalaga sa paggalugad, isang sesyon ng pagbabahagi ng kaalaman.
• Mga pagkakataon sa produkto: hinihiling ng customer na patuloy na lumilitaw, isang mabilis na tagumpay na natagpuan sa panahon ng pagsubok, isang ideya ng tampok.
• Mga oportunidad sa koponan: pag-mentor ng bagong starter, isang social ng koponan, mas malapit na pagtatrabaho sa ibang koponan.
• Mga personal na pagkakataon: pagtanggap sa bagong responsibilidad, pagpapahayag sa pagpupulong ng kumpanya, pag-lead ng proyekto.

Kung ang Bud column ay walang laman, tanungin: "Kung mayroon tayong isang libreng araw sa susunod na sprint, ano ang gagawin natin dito?"

Mga Tip para sa Mas mahusay na Retro ng Rose, Bud, Thorn

• Magsimula sa mga rosas. Ang pagsisimula sa positibo ay ginagawang mas madaling pag-usapan ang thorns nang tapat.
• Balansihin ang mga kolum. Kung bawat card ay isang thorn, maaaring kailangan ng koponan ng format na humahawak muna sa mga damdamin, tulad ng Mad, Sad, Glad.
• Pagkonekta ng mga tinik at usbong. Maraming tinik ang may nakatagong bud. Ang "Patuloy na nasisira ang staging" ay maaaring ipares sa "maaari nating idagdag ang isang pagsusuri sa kalusugan ng staging".
• Panatilihing maliit ang mga aksyon. Dalawa o tatlong aksyon na talagang natapos ng koponan ang mas mahusay kaysa sa mahaba at walang may-ari na listahan.
• Suriing muli sa susunod na oras. Simulan ang iyong susunod na retro sa pamamagitan ng pagsusumikap sa mga aksyon noong nakaraang oras, upang ang mga bud ay talagang mamukadkad.

Nais mo bang subaybayan ang pakiramdam ng koponan sa pagitan ng mga retro? Ang Pulse Surveys ay nagbibigay-daan sa iyo upang suriin ang kalusugan ng koponan sa pagitan ng mga session.

Yakapin ang retrospective na ito bilang isang pagkakataon upang magnilay, ipagdiwang ang paglago, harapin ang mga hamon, at patabain ang potensyal, na nagpapahintulot sa iyong koponan na mamukadkad gaya ng isang maayos na alagang hardin.

Magsimula ng Rose Bud Thorn Retro Tingnan ang lahat ng retro templates

---

Frequently Asked Questions

Ano ang Rose, Bud, Thorn?

Ang Rose, Bud, Thorn ay isang pagsasanay sa pagmumuni-muni mula sa design thinking. Inilalahad ng mga tao ang isang rose (isang bagay na naging matagumpay), isang bud (isang pagkakataon o isang bagay na inaabangan nila) at isang thorn (isang bagay na mahirap). Ginagamit ito ng mga agile teams bilang retrospective na format dahil binabalanse nito ang selebrasyon, problema, at mga ideya sa isang simpleng sesyon.

Ano ang ibig sabihin ng bud sa Rose, Bud, Thorn?

Ang bud ay isang pagkakataon. Ito ay isang bagay na hindi pa nangyayari ngunit maaaring maging maganda, tulad ng isang bagong ideya, proseso na dapat subukan, kasanayan na itinatayo ng isang tao o paparating na gawain na inaabangan ng koponan.

Ano ang mga halimbawa ng rose, bud at thorn?

Para sa isang sprint retro:

• Rose: nailabas namin ang bagong onboarding flow na walang naiulat na bug
• Bud: ang pagparis ng mga code review ay maaaring magpalaganap ng kaalaman at pabilisin ang mga pagsusuri
• Thorn: dalawang beses bumaba ang staging environment at pinigil ang pagsubok

Gaano katagal ang isang Rose, Bud, Thorn retrospective?

Para sa koponan na may 5 hanggang 15 katao, maglaan ng 45 hanggang 60 minuto. Ang mas magaang bersyon, kung saan bawat isa ay nagbabahagi ng isang rose, isang bud at isang thorn nang malakas, ay maaaring gawin sa 15 minuto bilang pag-check-in.

Ito ba ay Rose, Bud, Thorn o Rose, Thorn, Bud?

Ang parehong pagkakasunud-sunod ay ginagamit at ang ehersisyo ay pareho. Mas gusto ng ilang mga facilitator ang Rose, Thorn, Bud kaya nagtatapos ang sesyon sa mga oportunidad, na nagbibigay-daan sa koponan na magplano para sa mga hinaharap na plano kaysa sa tumuon sa mga problema.

Ano ang mga magagandang alternatibo sa Rose, Bud, Thorn?

Subukan ang mga format na ito kung nais mong magkaroon ng pagbabago:

• WWW para sa isang mas simpleng pagmumuni-muni
• Simula, Itigil, Ipagpatuloy kapag nais mo ng malinaw na aksyon
• 4 Ls kapag nais mong magpokus sa pag-aaral
• Paghahardin kung nasisiyahan ang iyong koponan sa plant theme