Retrospektif Rose, Bud, Thorn

Apa itu retrospektif Rose, Bud, Thorn?

Rose, Bud, Thorn adalah latihan refleksi sederhana yang dipinjam dari design thinking. Setiap orang melihat kembali sprint, proyek, atau minggu dan berbagi tiga hal:

• 🌹 Mawar: sesuatu yang berjalan dengan baik, sorotan atau kemenangan.
• 🌱 Tunas: peluang, ide baru atau sesuatu yang mereka nantikan.
• 🥀 Duri: sesuatu yang sulit, membuat frustrasi atau menjadi penghalang.

Retrospektif Rose, Bud, Thorn mengambil inspirasi dari tahapan kehidupan mawar, menawarkan kerangka reflektif dan unik untuk menilai aktivitas masa lalu, proyek saat ini, dan prospek masa depan. Format ini berhasil karena seimbang. Tim merayakan apa yang berhasil, menamai apa yang menyakitkan, dan menemukan apa yang bisa tumbuh selanjutnya, semuanya dalam satu sesi. Ini menjadi pilihan hebat ketika tim merasa bosan dengan format yang sama, atau ketika Anda menginginkan retro lembut yang tetap mengarah pada aksi.

Kapan harus menggunakan Rose, Bud, Thorn?

Rose, Bud, Thorn cocok untuk hampir semua tim, namun paling efektif ketika:

• Proyek atau milestone baru selesai dan Anda ingin melihat ke belakang dan ke depan secara bersamaan.
• Tim Anda baru. Tiga pemicu ini mudah dipahami, jadi format tidak perlu dijelaskan dua kali.
• Moral sedang campur aduk. Memulai dengan mawar memberi izin kepada orang-orang untuk merayakan sebelum menghadapi masalah.
• Retro mulai terasa membosankan. Tema tanaman adalah perubahan kecil yang membuat sesi terasa segar.
• Anda membutuhkan check-in cepat. Ini bisa diperkecil menjadi putaran 15 menit di awal rapat mingguan.

Tiga kolom

🌹 Mawar (rose): apa yang berjalan dengan baik?

Mawar adalah kemenangan, besar atau kecil. Fitur yang dirilis dengan lancar, percakapan sulit yang berjalan baik, atau rekan kerja yang membantu. Luangkan waktu di sini. Tim yang melewatkan mawar mereka sering lupa apa yang patut dilindungi.

Pertanyaan pemicu:

• Apa yang Anda banggakan dari sprint ini?
• Apa sorotan dari minggu Anda?
• Apa yang bekerja lebih baik dari yang Anda harapkan?
• Siapa yang membantu Anda, dan bagaimana?

🌱 Tunas (bud): apa yang bisa tumbuh?

Tunas adalah peluang. Mereka belum berbunga, tapi dengan perawatan dapat berubah menjadi sesuatu yang hebat. Tunas dapat berupa ide baru, eksperimen yang patut dicoba, keterampilan yang sedang dipelajari seseorang, atau pekerjaan mendatang yang dinantikan tim.

Pertanyaan pemicu:

• Ide apa yang ingin Anda coba bersama tim?
• Apa yang Anda nantikan di sprint berikutnya?
• Di mana Anda melihat peluang yang belum kita ambil?
• Perubahan kecil apa yang bisa membuat perbedaan besar?

🥀 Duri (thorn): apa yang sulit?

Duri adalah masalah, penghalang, dan frustrasi. Apa pun yang memperlambat tim atau tidak berjalan sesuai harapan. Duri adalah tentang pekerjaan dan proses, bukan untuk menyalahkan seseorang.

Pertanyaan pemicu:

• Apa yang menghalangi Anda dalam sprint ini?
• Apa yang lebih menyakitkan dari yang seharusnya?
• Di mana kita kehilangan waktu?
• Apa yang meresahkan Anda?

💦 Air (opsional)

Berikan pujian untuk mengakui dan memupuk kerja keras serta kontribusi tim. Menambahkan kolom keempat untuk apresiasi adalah cara yang indah untuk menutup sesi.

Bagaimana cara menjalankan retrospektif Rose, Bud, Thorn?

Inilah rencana 45 hingga 60 menit untuk tim beranggotakan 5 hingga 15 orang.

1. Pemanasan (5 menit). Mulai sesi dengan daftar putar yang menenangkan atau menginspirasi yang selaras dengan tema pertumbuhan dan refleksi. Cobalah musik icebreaker dan check-in suasana untuk membaca suasana, atau buka dengan pertanyaan ringan dari pertanyaan icebreaker lucu.
2. Curah pendapat (8 hingga 10 menit). Semua orang menambahkan kartu ke tiga kolom secara mandiri. Pertahankan kartu tetap anonim selama curah pendapat agar orang merasa aman menyebutkan duri dengan jujur.
3. Bagikan dan kelompokkan (10 hingga 15 menit). Ungkapkan papan dan baca mawar terlebih dahulu. Kemudian kelompokkan tunas dan duri yang serupa sehingga tema menonjol.
4. Pemungutan suara (5 menit). Minta tim untuk voting pada tunas dan duri yang paling penting.
5. Diskusikan dan putuskan (15 hingga 20 menit). Bicarakan item yang paling banyak dipilih. Untuk setiap duri, tanyakan "apa yang bisa membantu?". Untuk setiap tunas, tanyakan "apa langkah terkecil yang bisa kita ambil?".
6. Setujui tindakan (5 menit). Ubah ide terbaik menjadi dua atau tiga tindakan dan tunjuk seorang pemilik untuk masing-masing.

Setelah selesai, ekspor ringkasan retro agar semua orang bisa melihat apa yang telah disepakati.

Contoh Rose, Bud, Thorn

Kesulitan menemukan ide? Berikut beberapa contoh untuk situasi yang berbeda. Bagikan dengan tim Anda sebelum retro untuk membantu orang memulai.

Contoh retrospektif sprint

• 🌹 Mawar: Kami mencapai tujuan sprint kami untuk pertama kalinya dalam tiga sprint.
• 🌹 Mawar: Template pull request yang baru membuat review jauh lebih cepat.
• 🌱 Tunas: Pairing pada tiket sulit dapat membantu penyebaran pengetahuan di seluruh tim.
• 🌱 Tunas: Kita bisa mencoba check-in paruh jalan sprint untuk menemukan hambatan lebih awal.
• 🥀 Duri: Lingkungan staging down dua kali dan menghentikan pengujian.
• 🥀 Duri: Terlalu banyak tiket yang ditambahkan setelah sprint dimulai.

Contoh proyek atau peluncuran

• 🌹 Mawar: Peluncuran berlangsung tepat waktu dan tim dukungan merasa siap.
• 🌹 Mawar: Desain dan teknik bekerja sama erat sejak hari pertama.
• 🌱 Tunas: Feedback pelanggan awal menunjukkan fitur yang belum kita rencanakan.
• 🌱 Tunas: Daftar periksa peluncuran yang kita buat dapat digunakan kembali untuk setiap rilis.
• 🥀 Duri: Persyaratan berubah di akhir, yang menyebabkan pekerjaan ulang.
• 🥀 Duri: Kami tidak memiliki pemilik yang jelas untuk komunikasi rilis.

Contoh tim dan cara kerja

• 🌹 Mawar: Anggota tim baru kami cepat beradaptasi berkat orientasi yang luar biasa.
• 🌹 Mawar: Stand-up jadi lebih pendek dan lebih fokus.
• 🌱 Tunas: Kalender tim bersama bisa mengurangi bentrokan penjadwalan.
• 🌱 Tunas: Beberapa dari kita tertarik untuk menjalankan sesi makan siang sambil belajar.
• 🥀 Duri: Keputusan yang dibuat di chat hilang dan harus dibuat ulang.
• 🥀 Duri: Perbedaan zona waktu membuat sulit untuk menemukan slot rapat.

Contoh check-in pribadi

• 🌹 Mawar: Saya akhirnya menyelesaikan kursus yang saya mulai beberapa bulan lalu.
• 🌱 Tunas: Saya menantikan memimpin workshop pertama saya bulan depan.
• 🥀 Duri: Saya kesulitan untuk mematikan pikiran setelah bekerja minggu ini.

Apa contoh tunas (peluang)?

Tunas sering menjadi kolom yang paling sulit untuk diisi, karena orang lebih baik dalam melihat apa yang berjalan baik atau buruk daripada apa yang bisa terjadi selanjutnya. Berikut ini beberapa contoh peluang yang sering diangkat oleh tim:

• Peluang Proses: mengotomatisasi langkah manual, mencoba format retro baru, memperpendek waktu rapat.
• Peluang Pembelajaran: keterampilan yang ingin dibangun seseorang, alat baru yang patut dieksplorasi, sesi berbagi pengetahuan.
• Peluang Produk: permintaan pelanggan yang terus muncul, kemenangan cepat yang ditemukan saat pengujian, ide fitur.
• Peluang Tim: membimbing karyawan baru, acara sosial tim, bekerja lebih erat dengan tim lain.
• Peluang Pribadi: mengambil tanggung jawab baru, presentasi di rapat perusahaan, memimpin proyek.

Jika kolom Tunas kosong, tanyakan: "Jika kita punya satu hari bebas pada sprint berikutnya, apa yang akan kita lakukan dengannya?"

Tips untuk retro Rose, Bud, Thorn yang lebih baik

• Mulai dengan mawar. Memulai dengan nada positif membuat lebih mudah untuk berbicara tentang duri dengan jujur.
• Seimbangkan kolom. Jika setiap kartu adalah duri, tim mungkin membutuhkan format yang menangani perasaan terlebih dahulu, seperti Mad, Sad, Glad.
• Hubungkan duri dan tunas. Banyak duri yang menyimpan tunas di dalamnya. "Staging sering rusak" bisa dipasangkan dengan "kita bisa menambahkan pemeriksaan kesehatan staging".
• Buat tindakan tetap kecil. Dua atau tiga tindakan yang benar-benar diselesaikan tim lebih baik daripada daftar panjang yang tidak dimiliki siapa pun.
• Periksa kembali lain kali. Mulailah retro berikutnya Anda dengan meninjau tindakan terakhir kali, sehingga tunas benar-benar mendapatkan kesempatan untuk mekar.

Ingin memantau perasaan tim di antara retro? Survei Pulse memungkinkan Anda memeriksa kesehatan tim di antara sesi.

Manfaatkan retrospektif ini sebagai kesempatan untuk merenung, merayakan pertumbuhan, menangani tantangan, dan menumbuhkan potensi, memungkinkan tim Anda berkembang seperti taman yang terawat baik.

Mulai Rose Bud Thorn Retro Lihat semua template retro

---

Frequently Asked Questions

Apa itu Rose, Bud, Thorn?

Rose, Bud, Thorn adalah latihan refleksi dari design thinking. Orang berbagi mawar (sesuatu yang berjalan dengan baik), tunas (peluang atau sesuatu yang ditunggu) dan duri (sesuatu yang sulit). Tim agile menggunakannya sebagai format retrospektif karena menyeimbangkan perayaan, masalah, dan ide dalam satu sesi sederhana.

Apa arti bud (tunas) dalam Rose, Bud, Thorn?

Bud (tunas) adalah peluang. Itu adalah sesuatu yang belum terjadi tetapi bisa berkembang menjadi sesuatu yang bagus, seperti ide baru, proses yang patut dicoba, keterampilan yang sedang dibangun seseorang, atau pekerjaan mendatang yang dinanti oleh tim.

Apa contoh dari rose, bud, dan thorn?

Untuk sprint retro:

• Mawar: kami mengirimkan alur orientasi baru tanpa ada bug yang dilaporkan
• Tunas: pairing pada review kode dapat menyebarkan pengetahuan dan mempercepat review
• Duri: lingkungan staging down dua kali dan menghambat pengujian

Berapa lama retrospektif Rose, Bud, Thorn berlangsung?

Untuk tim beranggotakan 5 hingga 15 orang, rencanakan 45 hingga 60 menit. Versi yang lebih ringan, di mana setiap orang berbagi satu mawar, satu tunas, dan satu duri secara lisan, dapat dilakukan dalam 15 menit sebagai check-in.

Apakah itu Rose, Bud, Thorn atau Rose, Thorn, Bud?

Kedua urutan digunakan dan latihannya sama. Beberapa fasilitator lebih memilih Rose, Thorn, Bud sehingga sesi berakhir pada peluang, yang membuat tim lebih menantikan ke depan daripada berlarut-larut pada masalah.

Apa alternatif yang baik untuk Rose, Bud, Thorn?

Cobalah format ini jika Anda menginginkan perubahan:

• WWW untuk refleksi yang lebih sederhana
• Mulai, Berhenti, Lanjutkan saat Anda menginginkan tindakan yang jelas
• 4 Ls saat Anda ingin fokus pada pembelajaran
• Berkebun jika tim Anda menyukai tema tanaman